Mensajes Ocultos en las Evaluaciones de Desempeño

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Faltando unos pocos días para cubrir esta primera mitad de año, muchas empresas tienen procesos de evaluaciones de desempeño correspondientes al primer semestre del año calendario.

Casi como una celebración paralela a mi volatilidad y a la creatividad de los comentarios de los desafortunados lectores de este blog, me permito retomar este tema tan celoso a los sentimientos (y el bolsillo) de los habitantes de la fauna empresarial.

Allá por diciembre del año pasado, “Evaluación de Desempeño: Prepararse para el Sufrimiento” abría el fuego sobre el proceso de fin de año y sus posibles consecuencias.

En los comentarios de aquel artículo, distinguidos aportantes como El Mando Medio, Estocolmo B, El Barto, Ale y otros (1) intercambiaban notas abiertas sobre el tema y se planteaba la necesidad de ampliar los efluvios y batiperios (2) sobre el asunto.

Propongo entonces correr el velo a algunas de las intenciones que subyacen a los mensajes escritos y orales que engalanan las auto-evaluaciones y las devoluciones que se exteriorizan al final del camino. Ahí vamos…

Día del Padre en el INADI

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A principios de mayo un grupo de representantes de distintos sectores fueron convocados por el departamento de “Relaciones con el Personal” del INADI (Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo) a una reunión para determinar cuál sería el regalo por el día del padre que el organismo otorgaría a sus empleados.

El comité ad-hoc estaba compuesto por un grupo heterogéneo de integrantes, lo que permitiría sin dudas tomar una determinación inclusiva, a la altura del organismo y sus principios rectores.

¿Cuál sería el mejor regalo posible para un padre en una fecha tan sensible?

Entérese por qué las pelotitas autografiadas por el gran campeón nipón Tusake Temata fueron descartadas…