Identikit del Manager Obsecuente (Primera Entrega)

Imagen cortesìa de Office Microsof

Ante todo debemos ponernos de acuerdo en un postulado básico: los obsecuentes son detestables (1).

Aún aquellos que han hecho de la profesión de alcahuete un culto extremo odian a los alcahuetes. Está claro, el obsecuente queda descolocado ante la competencia; su entrega es absoluta y su estructura de pensamiento no admite otra devolución que la exclusividad.

Ahora bien ¿hay dentro del universo de los obsecuentes tipología más repugnante que la del manager obsecuente? Difícil imaginarlo.

Tratemos de encontrar algunos atributos de ese tipo tan especial de manager del que todos conocemos algún ejemplar. Acompáñeme en el razonamiento, respetadísimo lector (2)…

Lavado de Dinero K: mi Confesión

Ante los sucesos de público conocimiento (1) y atendiendo a una posible mancha sobre mi buen nombre y reputación (4) me veo en la obligación de sacar a la luz un episodio ocurrido allá por el 2005, en el que involuntariamente me vi envuelto en una maniobra de lavado de dinero K.

Aquellos que me conocen, sabiendo de las carencias de mi niñez, se han preguntado muchas veces cómo pude, partiendo de la base social más básica, arribar a este estado actual, todavía aún más carente.

Estoy convencido que el incidente del lavado de dinero guarda relación directa con los avatares que han tapizado mi vida en este último y desgarbado tramo.

He aquí mi confesión…

Éramos Pocos y Cayó La Auditoría

Image courtesy of Rawich / FreeDigitalPhotos.net

De repente, cual volcán islandés dormido por décadas, Quality Audit, área de la empresa encargada de las auditorías, despertó de su letargo.

El email llegó como un látigo, inesperado, repentino, rayo luminoso profanando la oscuridad, meteorito salvaje en la nebulosa galáctica (me parece que me fui al corno, ¿no?). Lo cierto es que sin mediar advertencia, olvidando aquello de “el que avisa no traiciona”, la comunicación establecía responsables y plazos para las auditorías, con envío de evidencias previas y todo.

¿Qué debería hacer usted en estos casos? ¿Cambiar de organización? Dudoso. ¿Tirarle el fardo al de al lado? Improbable. ¿Planear un atentado al auditor? Punible. La palabra clave es RESIGNACIÓN.

Lluvia y Lágrimas

Hubo lluvia y descuido,

dolor y lágrimas.

En un soplo

el vendaval

pudo más que la desesperación.

Hubo noche

y hubo agua

y caricias mutiladas

por la voluntad de no querer hacer.

Hubo muerte

y hubo llanto

y cientos de abrazos

que se perdieron para siempre.

Hubo cielo

y hubo infierno

y miles de risas

que se apagaron antes de nacer.

Hubo viento

y hubo truenos

y un jardín de recuerdos

inundado de miradas.

Hubo lluvia

y hay culpables.

Que la frágil memoria

no borre

lo que no debemos olvidar.